1) Capacite seus funcionários e sua rede credenciada

Eles são o ponto inicial de todo o processo. Mantenha-os informados sobre a importância do eSocial para a empresa como um todo.

2) Determine um responsável pelo projeto

Em contato direto com a direção da empresa, o responsável pelo projeto estará informado e atualizado sobre o eSocial, tendo autonomia para definir e delegar responsabilidades.

3) Contate seus parceiros e credenciados

Eles são, também, responsáveis pelo repasse das informações para o ajuste das atividades em comum.

4) Reformule os processos internos da sua empresa

A reformulação dos processos internos da empresa é um passo importante para o mapeamento e as atualizações necessárias exigidas no eSocial.

5) Mantenha os cadastros sempre atualizados

Manter os cadastros de seus funcionários sempre atualizados, certamente, irá evitar alguns problemas para a sua empresa.

6) Estabeleça ações de melhoria continua

Tais ações podem facilitar o gerenciamento de inconsistências e problemas que podem surgir.

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